در این مقاله ، ما جامع ترین لیست الگوهای تجزیه و تحلیل SWOT قابل بارگیری را که در قالب های اکسل ، کلمه و پاورپوینت ارائه شده است ، گردآوری کرده ایم.
در این صفحه ، یک الگوی اصلی ماتریس SWOT ، الگوی تجزیه و تحلیل رقیب SWOT ، الگوی استراتژی تجزیه و تحلیل SWOT و موارد دیگر را برای هر تجارت ، پروژه یا هدف شخصی پیدا خواهید کرد.
الگوهای تجزیه و تحلیل SWOT برای اکسل
الگوی اصلی ماتریس SWOT
دانلود الگوی اصلی ماتریس SWOT
این الگوی ماتریس SWOT طرح اصلی 2x2 را برای نمای آسان برای خواندن از تجزیه و تحلیل شما فراهم می کند. همچنین شامل ستونی برای اندازه گیری اهمیت هر مورد در دسته های SWOT شما است. این برای درک چگونگی اندازه گیری عناصر مختلف در تجزیه و تحلیل شما به یکدیگر مهم است و کدام مناطق بیشترین توجه را دارند. از این واقعیت استفاده کنید که این یک الگوی اکسل با استفاده از برگه های اضافی برای پشتیبانی از داده ها یا تجزیه و تحلیل های دیگر است. شما سادگی یک ماتریس SWOT را با عملکرد اکسل دریافت می کنید.
الگوی تجزیه و تحلیل رقیب SWOT
این الگوی فرآیند SWOT را برای تجزیه و تحلیل رقیب اعمال می کند و به شما امکان می دهد تجارت خود را با سایر شرکت ها مقایسه کنید. این الگوی به جای طرح ماتریس ، از یک قالب صفحه گسترده ساده با ستون برای هر رقیب استفاده می کند. این به شما امکان می دهد تا با ساختار چارچوب SWOT ، تجزیه و تحلیل مفصلی از رقابت ایجاد کنید. ببینید که چگونه نقاط قوت و ضعف کسب و کار شما اندازه گیری می کند ، مشخص کنید که کدام رقبا تهدیدات را نشان می دهند ، ببینید که دیگران ممکن است دیگران را از دست ندهند و موارد دیگر.
الگوی فلش تجزیه و تحلیل SWOT
اگر می خواهید از اکسل استفاده کنید ، اما می خواهید یک تجزیه و تحلیل SWOT چشم نواز برای ارائه ایجاد کنید ، این الگوی یک طرح جسورانه با فلش برای هر دسته SWOT ارائه می دهد. فقط متن را به هر فلش اضافه کنید و یک صفحه نمایش رنگارنگ و گرافیکی خواهید داشت. این الگوی برای شما از پیش تعیین شده است ، بنابراین استفاده از آن آسان است و رنگ ها را می توان مطابق دلخواه تنظیم کرد.
الگوی استراتژی تجزیه و تحلیل SWOT
این الگوی تجزیه و تحلیل SWOT یک طرح کمی متفاوت از ماتریس سنتی 2x2 ارائه می دهد ، و بخش هایی برای استراتژیک در آن گنجانده شده است. این امر به شما امکان می دهد روابط بین عوامل داخلی و خارجی را به همراه استراتژی هایی برای پرداختن به عناصر مختلف مشاهده کنید. اگر می خواهید در کنار نتایج تجزیه و تحلیل SWOT و در قالب صفحه گسترده ، بر موارد عمل تأکید کنید ، این الگو یک راه حل ارائه می دهد.
الگوهای پاورپوینت تجزیه و تحلیل SWOT
الگوی PPT ماتریس SWOT ساده
دانلود الگوی ساده ماتریس SWOT
این الگوی SWOT PowerPoint دارای یک طراحی ماتریس ساده با رنگ های روشن برای خوانایی و علاقه بصری است. فرمت ماتریس ساده باعث می شود که ارتباط بین عوامل داخلی و خارجی را مشاهده کنید تا بتوانید خطرات را به سرعت شناسایی کنید. این الگوی برای ارائه PPT خوب کار می کند ، زیرا توجه به جلب توجه است اما همچنین حرفه ای به نظر می رسد.
الگوی تجزیه و تحلیل SWOT سه بعدی
با استفاده از این الگوی ، طرح ماتریس 2x2 را در چشم انداز سه بعدی دریافت می کنید و یک اسلاید PPT ایجاد می کنید که بدون اینکه حواس پرتی باشد خلاق است. رنگ ها را برای ظاهری متفاوت تنظیم کنید ، یا از الگوی آن مانند استفاده کنید. به سادگی متن خود را برای هر دسته SWOT اضافه کنید و آماده رفتن هستید.
الگوی تجزیه و تحلیل SWOT برگهای رنگارنگ
با این الگوی تجزیه و تحلیل SWOT ، ارائه پاورپوینت خود را به سطح بعدی برسانید. اشکال برگ رنگارنگ چهار دسته SWOT را نشان می دهد و به متن شما اشاره می کند که می تواند در هر گوشه اضافه شود. جنبه بصری قوی این الگوی به نگه داشتن بینندگان کمک می کند و همچنین کار شما را کمی سرگرم کننده تر می کند.
الگوی پازل SWOT
انجام تجزیه و تحلیل SWOT می تواند کمی شبیه به جمع کردن یک معما باشد. چگونه نقاط قوت و فرصت ها در کنار هم قرار می گیرند؟چگونه نقاط قوت و ضعف یکدیگر را لغو می کند؟این الگوی PPT طراحی پازل را با فضای زیادی برای متن ارائه می دهد. این که آیا شما در حال انجام تجزیه و تحلیل SWOT بازاریابی ، ارزیابی عملیات یا برنامه ریزی یک پروژه جدید هستید ، از این الگوی برای ایجاد یک اسلاید پاورپوینت متمایز استفاده کنید.
الگوی تجزیه و تحلیل SWOT الماس
برای تغییر در ماتریس 2x2 ، این الگوی تجزیه و تحلیل SWOT دسته ها را به شکل الماس تقسیم می کند که به چهار بخش تقسیم می شود. رنگ های مختلف به هر بخش کمک می کند تا از آن استفاده کند و یک الگوی پر جنب و جوش PPT ایجاد کند. شما یک طرح منحصر به فرد دریافت می کنید در حالی که هنوز هم عوامل داخلی و خارجی را در کنار هم نشان می دهید.
الگوی تجزیه و تحلیل SWOT تغییر شغلی
از این الگوی برای ایجاد یک تجزیه و تحلیل SWOT شخصی در قالب پاورپوینت با تمرکز بر تغییر شغلی استفاده کنید. نقاط قوت حرفه ای خود و همچنین هرگونه ضعف هایی را که ممکن است قبل از تعویض مشاغل مورد نیاز باشد ، بررسی کنید. عوامل خارجی مانند فرصت های شبکه ، روند جدید بازار ، کیفیت زندگی و رقبای خود را در نظر بگیرید. وزن گیری عوامل کلیدی می تواند به روشن شدن چه اقداماتی برای انتقال موفقیت آمیز به یک حرفه جدید کمک کند.
الگوهای تجزیه و تحلیل SWOT برای کلمه
الگوی ماتریس SWOT ساده
دانلود الگوی ساده ماتریس SWOT
این الگو یک ماتریس SWOT رنگارنگ در قالب Word ارائه می دهد. در حالی که اکثر قالب های SWOT برای Word سیاه و سفید هستند، رنگ اضافه شده در اینجا یک عنصر طراحی جالب را ارائه می دهد و در عین حال طرح بندی را ساده نگه می دارد. همچنین قالب را می توان به راحتی مطابق با نیازهای شما تغییر داد.
الگوی SWOT برنامه ریزی کسب و کار
با بخش هایی برای یک هدف به وضوح تعریف شده، عوامل داخلی و خارجی و ارزیابی، حرکت از هدف به استراتژی تمرکز این الگوی تحلیل SWOT است. قالب های Word چاپ و به اشتراک گذاری آسان را برای جلسات طوفان فکری یا یک فرآیند گروهی ارائه می دهند. از این الگو برای تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی برای راه اندازی محصول بعدی یا هدف تجاری خود استفاده کنید.
الگوی تحلیل SWOT با خلاصه
این الگوی SWOT شامل بخشی برای ارائه خلاصه کتبی تجزیه و تحلیل است. از این بخش برای ارائه استراتژی‌ها بر اساس یافته‌های تجزیه و تحلیل خود یا برای طوفان فکری، ترسیم طرح اقدام یا پیشنهاد یک هدف تجدیدنظر شده استفاده کنید. این قالب یک طرح بندی ساده ارائه می دهد که خواندن و استفاده آسان است.
الگوی تحلیل SWOT شخصی
تجزیه و تحلیل SWOT شخصی می تواند برای رسیدن به یک هدف شخصی، بهبود عملکرد در محل کار، درخواست برای یک شغل جدید، یا سایر موقعیت هایی که نیازمند نگاه صادقانه و دقیق به عواملی هستند که ممکن است از شما حمایت کنند یا شما را عقب نگه دارند، مفید باشد. نقاط قوت شما ممکن است شما را به سمت فرصت ها سوق دهد، در حالی که نقاط ضعف شما می تواند شما را در برابر برخی تهدیدات آسیب پذیر کند. از این الگوی SWOT شخصی برای شناسایی منابع داخلی و خارجی خود و همچنین نقاط ضعف و زمینه های بهبود استفاده کنید. تجزیه و تحلیل را به عنوان سند Word یا PDF ذخیره کنید و برای مرجع چاپ کنید.
آشنایی با تحلیل SWOT
چرا از تحلیل SWOT استفاده کنیم؟
تجزیه و تحلیل SWOT می تواند به عنوان بخشی از برنامه ریزی کسب و کار، تجزیه و تحلیل بازار، مدیریت پروژه، تغییر سازمانی، توسعه فردی (مانند تغییر شغل یا ارزیابی)، یا هر موقعیتی که نیاز به برنامه ریزی استراتژیک برای رسیدن به یک هدف دارد، استفاده شود. گاهی اوقات در ترکیب با تجزیه و تحلیل PEST انجام می شود که به عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری گسترده تر نگاه می کند و یک دیدگاه کلان محیطی ارائه می دهد. این تجزیه و تحلیل خارجی گسترده تر ممکن است بسته به اندازه کسب و کار و نوع یا محدوده پروژه مورد نظر مرتبط باشد، اما یک تحلیل SWOT ساده می تواند برای هر اندازه کسب و کار مفید باشد. و از آنجایی که تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی را در نظر می گیرد، این فرصتی است برای کسب و کارها تا نگاهی صادقانه به آنچه که می توانند از عهده آنها برآیند و استراتژی ها یا عملیات هایی که نیاز به تغییر دارند داشته باشند.
در حالی که می توانید با استفاده از یک قالب لیست ، یک تجزیه و تحلیل SWOT ایجاد کنید تا نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها را مستند کنید ، اما معمول است که این دسته ها در یک ماتریس 2x2 نمایش داده شوند. ماتریس در اصل یک جدول با چهار ستون است که عوامل داخلی در بالا و خارجی را در زیر نشان می دهد. این قالب دسته ها را به صورت جانبی قرار می دهد و دیدن همبستگی بین آنها را آسان تر می کند. الگوهای SWOT ارائه شده در زیر شامل قالب ماتریس و همچنین گزینه های دیگر است. قالب هایی را برای Microsoft Word ، Excel و PowerPoint پیدا خواهید کرد. همه قالب ها برای بارگیری رایگان هستند و می توانند متناسب با نیاز پروژه شما سفارشی شوند. یک الگوی SWOT در Word سادگی را ارائه می دهد ، در حالی که Excel به شما امکان می دهد برگه داده های اضافی را در تجزیه و تحلیل خود درج کنید ، و الگوهای پاورپوینت نمایش تصویری را برای تقویت ارائه ارائه می دهد. ما همچنین یک الگوی swot smartsheet را درج کرده ایم که مزایای فرمت صفحه گسترده را با همکاری پیشرفته و ویژگی های اضافی ارائه می دهد.
عوامل داخلی و خارجی در تجزیه و تحلیل SWOT
مهم نیست که کدام الگوی را انتخاب می کنید ، تجزیه و تحلیل شما شامل چهار دسته SWOT خواهد بود. بیایید نگاهی دقیق تر به آنچه که نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها را تشکیل می دهد ، بیندازیم.
- نقاط قوت و ضعف - اینها عوامل داخلی هستند که در یک زمینه تجاری ممکن است شامل منابع مالی ، منابع انسانی ، امکانات ، تجهیزات ، فرایندها و سیستم ها باشد. آنها ممکن است شامل عناصری مانند فرهنگ تجاری ، گواهینامه ها ، شهرت و رهبری باشند. یادآوری این نکته حائز اهمیت است که آنچه قدرت یا ضعف را تشکیل می دهد ، به هدف ارزیابی شما بستگی دارد. یک عنصر از تجارت شما می تواند در یک نمونه قدرت و ضعف در زمینه دیگری بسته به نحوه تأثیر آن بر اهداف شما باشد. به طور کلی ، شما به دنبال این هستید که چه ویژگی هایی در دستیابی به هدف از دیگران مزیت یا ضرر نسبت به دیگران به شما می دهد.
- فرصت ها و تهدیدها - عناصر خارجی که بر تجارت شما تأثیر می گذارد ممکن است شامل روند بازار ، بودجه خارجی ، جمعیتی مشتری ، تأمین کنندگان ، شرایط اقتصادی ، مسائل سیاسی و زیست محیطی و سایر عوامل باشد. این تجزیه و تحلیل می تواند به شناسایی فرصت ها و زمینه های جدید شغلی برای رشد و همچنین موضوعاتی که می تواند مانع یک پروژه یا تلاش تجاری شود ، کمک کند. عوامل خارجی به طور معمول خارج از کنترل شما هستند - حتی تغییرات آب و هوایی و فصلی می تواند بر اهداف تجاری تأثیر بگذارد. پیش بینی این عوامل در اوایل می تواند به تیم شما کمک کند تا در پیشبرد برنامه ریزی کرده و در هنگام بروز انعطاف پذیر باشید. بخشی از تجزیه و تحلیل بررسی چگونگی ارتباط فرصت ها و تهدیدهای خارجی با نقاط قوت و ضعف داخلی به منظور تعیین اینکه آیا یک هدف حتی قابل دستیابی است و ایجاد استراتژی برای پیشروی است.
چارچوب SWOT برای تجزیه و تحلیل و ایجاد تصویری ساده از یک وضعیت پیچیده مؤثر است. اما این امکان وجود دارد که یک توضیح بیش از حد باشد ، که یکی از محدودیت های تحلیل SWOT است. نکته دیگر اینکه در درجه اول یک ابزار خلاصه است و یک برنامه عملی روشنی ارائه نمی دهد. استفاده از مسائل SWOT و ترجمه آنها به اقدامات بخش مهمی از فرآیند است ، اما به توانایی هرکسی که در حال انجام تجزیه و تحلیل برای شناسایی عوامل کلیدی و استفاده از آنها برای تهیه یک استراتژی مؤثر است ، متکی است. این یک فرایند ذهنی با محدودیت های ذاتی است ، اما شکی نیست که تجزیه و تحلیل SWOT می تواند بینش ارزشمندی را برای هر تجارت ، پروژه یا فردی فراهم کند.
در مورد تجزیه و تحلیل SWOT خود با مدیریت مؤثر پروژه در صفحه هوشمند اقدام کنید
تعیین نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدات مربوط به پروژه یا سازمان شما اولین گام اصلی در مدیریت و اجرای یک برنامه موفقیت آمیز است. پس از اتمام تجزیه و تحلیل SWOT خود ، ضروری است که شما از ابزارهای مناسب برای برنامه ریزی ، مدیریت ، خودکار سازی و گزارش در مورد برنامه پروژه خود استفاده کنید.
SmartSheet یک بستر اجرای کار است که شرکت ها و تیم ها را قادر می سازد از ایده به ضربه سریع برسند. رهبران ارشد مدیریت پروژه برای کمک به تراز کردن افراد ، منابع و برنامه های مناسب برای انجام کار به صفحه هوشمند متکی هستند.
از SmartSheet برای ایجاد عناصر پروژه سازگار ، افزایش سرعت و بهبود همکاری با گزینه های مقیاس پذیر متناسب با ترجیحات کار فردی استفاده کنید. خود و تیم خود را پاسخگو باشید ، دید را در اولویت های تیم بهبود بخشید و اطمینان حاصل کنید که هیچ چیز در شکاف ها قرار نمی گیرد.
